Procesregie en Verandermanagement voor impactvolle samenwerking

Samenwerken aan duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken

Mijn naam is Mark Boerée

Als Procesregisseur en Verandermanager begeleid ik de samenwerking rond maatschappelijke opgaven die de grenzen van afzonderlijke organisaties en sectoren overstijgen. Denk aan energietransitie, onderwijsvernieuwing of arbeidsmarktvraagstukken. Zulke thema’s raken meerdere domeinen tegelijk en vragen om goed georganiseerde samenwerking tussen publieke en private partijen: bedrijven, overheden, onderwijs- en kennisinstellingen.

Ook binnen organisaties breng ik samenwerking en verandering op gang, waar afdelingen elkaar door cultuurverschillen ‘niet verstaan’.

Mijn rol is om die samenwerking mogelijk te maken en duurzaam te verankeren.

Dit is een portretfoto van Mark Boeree, procesregiseur en verandermanager

Herkent u deze uitdagingen bij maatschappelijke samenwerking of interne vraagstukken?

  • De uitdaging waarvoor we staan overstijgt de kennis en verantwoordelijkheid van onze organisatie?
  • Het is duidelijk dat we moeten samenwerken maar binnen welke structuur of governance doen we dat?
  • Welke partijen moeten onderdeel worden van dit proces en de besluitvorming?
  • Hoe beschermen we onze (politiek) bestuurders en oe brengen we hen in stelling in deze nieuwe samenwerkingsverbanden?

Vaak is de wil er wel, maar ontbreekt het aan een gedeeld proces. Er is energie, maar die is versnipperd. Het speelveld is complex, de belangen zijn uiteenlopend, en het overzicht ontbreekt.

U zoekt iemand die rust brengt, het vraagstuk terugbrengt tot de kern, en die in staat is om met alle betrokkenen een gezamenlijke route uit te stippelen. Iemand die complexe publiek-private samenwerking organiseert.

Dat is wat ik doe als Procesregisseur.

Wat u van een Procesregisseur of Verandermanager mag verwachten

Verandermanagement bij vastlopende interne projecten

Niet alleen bij maatschappelijke opgaven, maar ook binnen organisaties lopen samenwerkingen soms vast. Projecten komen niet van de grond, teams praten langs elkaar heen of afdelingen ontwikkelen afzonderlijk, zonder verbinding. In zulke situaties werk ik als Verandermanager of Interventiemanager.

Ik heb geen hiërarchische positie nodig om beweging te creëren. Wat ik breng is een overtuigend verhaal en een scherpe blik: waar schuurt het, wat zit eronder, en hoe krijgen we het weer werkend? Of het nu gaat om de afstemming tussen business development, of om het creëren van onderling respect tussen verschillende disciplines. Ik help mensen elkaar weer verstaan.

De rode draad: ik verbind. Ik breng structuur, energie en perspectief. En ik laat zien waarom het wél kan werken.

Mijn werk draait om het bouwen van vertrouwen tussen mensen, tussen organisaties, tussen systemen.

Ik breng mensen bij elkaar die normaal niet met elkaar in gesprek komen, of die elkaar niet goed verstaan. Ik spreek de taal van bestuurders, ondernemers, beleidsmakers, onderwijzers én wetenschappers, en vertaal hun ambities naar concrete samenwerking.

Illustratie van 2 personen die duurzaam samenwerken aan een ingewikkeld project

Bestuurders, ondernemers, schoolleiders, beleidsmakers en andere professionals

Voor wie ik als Procesregisseur of Verandermanager werk

Bestuurders, ondernemers, schoolleiders, beleidsmakers en andere professionals die verantwoordelijkheid dragen voor een maatschappelijke opgave waarbij samenwerking essentieel is, maar lastig van de grond komt. Soms binnen één organisatie, vaker in netwerken van overheid, onderwijs en bedrijfsleven. Daarin neem ik als Procesregisseur of Verandermanager de regie om beweging te creëren en resultaten te realiseren.

Nieuwsgierig wat ik voor u kan betekenen?

Dit is een portretfoto van Mark Boeree, procesregiseur en verandermanager

Leg uw vraag of uitdaging aan mij voor. Ik denk graag met u mee.

Bel 06 53 72 34 14 of vul het contactformulier in.