Als (technisch) Planoloog en Econoom ben ik de eerste twee decennia van mijn carrière vooral actief geweest in (internationale) gebiedsontwikkelingen.
Ik ben Mark W. Boerée. Vanuit mijn achtergrond als bedrijfskundige en sociaal wetenschapper, met bovendien een liefde voor techniek, breng ik mensen en belangen samen in complexe samenwerkingstrajecten.
Sinds 2001 heb ik mij zelfstandig gevestigd en vooral in opdracht gewerkt van de publieke sector en voor verschillende ondernemingen in de rol van project- en procesmanager, COO en Businessunit-directeur. In de periode 2006-2013 was ik als ondernemer actief in een aantal rendementsgedreven gebiedsontwikkelingen in Frankrijk, Italië en Canada (Proventure Investments/ Can-Am).
Als Procesregisseur en Verandermanager begeleid en stuur ik trajecten waarin partijen elkaar nodig hebben om gezamenlijke doelen te bereiken.
Na de daarop volgende periode van een jaar of 7 waarin ik als Interimmanager vooral actief was met de aansturing van verandertrajecten, heb ik 2020 het besluit genomen mij volledig te richten op de rol van Procesregisseur: Op creatieve, nieuwsgierige, stabiele en optimistische wijze leiding geven aan triple-helix-samenwerkingen. Niet langer slechts op het gebied van gebiedsontwikkeling maar in het hele spectrum van maatschappelijke vraagstukken.
Sinds 2001 heb ik vanuit zelfstandigheid als ondernemer, en verscheidene management- en directierollen (internationale) ervaring opgedaan in gebiedsontwikkeling, de vastgoedsector, de energiesector, onderwijs, de publieke sector, in de luchtvaart en defensie .
Onder het kopje Projecten vindt u een overzicht met een link naar de inhoud van de door mij aangestuurde processen.
Ik verbind beleid aan uitvoering, visie aan mensen, en strategie aan samenwerking.
Ik zie dat de thema’s waar ik aan werk steeds meer te maken hebben met het tijdsgewricht waarin we leven. Klimaatverandering, waterveiligheid, arbeidsmigratie, energievoorziening, bereikbaarheid – het zijn geen vraagstukken die één organisatie of sector kan oplossen. Ze vragen om gezamenlijke verantwoordelijkheid én procesregie.
Mijn rol als procesregisseur is om daar vorm aan te geven, op een manier die draagvlak én resultaat oplevert.
Vanuit Troostwijk Taxaties leidde ik eerder als directeur taxaties stevige veranderopgaven. Daarna volgden langdurige trajecten als procesregisseur en programmamanager bij onder meer provincies, grote bedrijven, onderwijsinstellingen en netwerkorganisaties.
Mijn kracht zit in het combineren van bestuurlijke sensitiviteit met een praktische uitvoeringskracht. Ik spreek de taal van álle disciplines en weet partijen daardoor te inspireren en verbinden.
Deze tijd vraagt om vertrouwen en geloofwaardigheid bij het verbinden van ondernemers met de publieke sector, aan onderwijs en kennisinstituten. Gezien en erkend worden als serieuze onafhankelijke gesprekspartner voor bestuurders, beleidsmedewerkers, ondernemers en wetenschappers.
Veel opdrachtgevers komen bij mij met vragen als:
Herkent u dat?
Leg het mij voor.
Dan kijken we samen wat er nodig is om het vraagstuk van de grond te krijgen.