U herkent de urgentie van het vraagstuk. De noodzaak om samen te werken is evident. Maar hoe organiseert u die samenwerking in de praktijk? Hoe brengt u partijen met verschillende belangen bij elkaar? Hoe voorkomt u dat het proces verzandt in overleg en goede bedoelingen? Hoe zorgt u ervoor dat er daadwerkelijk iets gebeurt – en dat het blijft werken?
Daar zit de meerwaarde van procesregie.
Ik begeleid samenwerkingen van eerste idee tot uitvoeringsplan. Met een combinatie van procesregie en programmatische sturing help ik complexe projecten vlot te trekken en tot uitvoering te brengen.
Daarbij werk ik met de partijen die nodig zijn om een idee werkelijkheid te maken: ondernemers, overheden, kennisinstellingen en scholen.
Ik zoek naar de gezamenlijke ambitie – en de individuele drijfveren die nodig zijn om in beweging te komen.
Mijn aanpak is tegelijk analytisch en praktisch. Ik breng structuur, maar ook energie. Ik zie snel waar het schuurt, waar vertraging dreigt, en wat nodig is om het proces vlot te trekken. En ik stel de vraag die niemand durft te stellen, maar die wél gesteld moet worden.
Soms ligt de opgave niet tussen organisaties, maar binnen uw eigen organisatie. Een project loopt vast, teams werken langs elkaar heen, of afdelingen trekken niet samen op. Ook dan kan ik helpen.
Als verandermanager breng ik overzicht, structuur en een overtuigend verhaal. Ik verbind disciplines die elkaar niet goed verstaan – van productontwikkeling tot marketing. Niet met een hiërarchische rol, maar met scherpe analyse en concrete interventies die wél werken.
Mijn aanpak is gericht op duurzame verandering die blijft werken.
Ook zonder mij.
Boerée Interventiemanagement
Postbus 63199
1005 LD Amsterdam